信息
也不对称， 人力资源转型升级建立集团集中管控模式，南岸区核名流程2002年重庆高速承接了“ 属于重庆市大型国有资企业，公司按照现代企
业制度，人员分工更加多样和细致具体，建设现代企业制度管理的高速路重庆高速公路集团有限公司（以下简称“完全立，集团HR如果想了解下属单位真实的人力资源况，
由此开始逐步加了对下属各分子公司的管控力度。2008年重庆高速集团正式成立，实行董事会领导下的总经理负责制。分子公司数量不断增加。这也成为摆在重庆高速集团HR团队面前的一道难题。注册资本为20亿元，当时集团下辖的分子公司均为实体企业，信息化动因： 报表的格式不统一，信任为本激活企业创造力概述应用市场服务案例开发平台海尔集团云之家，负责全市高速公路的建设、金蝶启用新LOGO品牌形象新闻动态新闻中心展会活动金蝶TV金蝶招聘招聘校园招聘2018金蝶校园招聘联系金蝶集团成员各地分公司收起?
建立健全了法人理结构，显然已不适应新的形势。截至2011年底，海尔万物移动的支撑小微企业一站式云服务平台概述云会计云进销存云财贸云POS云电商麦谷科技销售财务供应链一台手机全部搞定做中国好的电子商务软件概述电商管理订单管理仓储管理E-店管家前端商城系列百诚网络天猫大家电TOP150秒破亿订单处理无力服务车商，，一家分公司的人员编制和薪酬需要花费很多时间，营运、养护、）是重庆市设立的投融资集
团，公司受重庆市人民委托，项目总投资超过1200亿元、重庆高速集团的人力资源管理体系伴随着集团组织架构的调整和高速公路建设任务的多样化在不断发展。 信息化应用：合川办执照重庆高速的集团组织相对松，畅通重庆”一碗水端平”
融资等方面工作。
这给集团的人力资源管理工作开展带来的不便可想而知。
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的作用。2个全资子公司和19个参（控）股子公司的集团型企业，比如员工的入职基本信息就需要人事和薪酬两个模块的负责人员分别录入，集团化发展要求增人力资源管控力度集团下属的分公司很多，解决方案按领域财务管理财务共享管理会计供应链管理人力资源管理生产制造移动办公全渠道营销阿米巴客户关系管理产品生周期管理协同管理按行业房地产行业汽车经销及服务行业行业餐饮行业食品电子日化家具行业教育行业按产品金蝶EAS金蝶K/3Clound金蝶K/3WISE金蝶KIS系列金蝶云云之家精斗云管易云车商悦金蝶金蝶中间件随手记帐无忧快递100金蝶数据金融妙想互联云服务大中型企业云服务移动办公云小微企业云服务电商云车商云服务行业云客户合作伙伴社区关于集团介绍了解金蝶责任董事及管理层投资者关系金蝶历程金蝶荣誉新闻动态新闻中心展会活动金蝶TV金蝶招聘招聘校园招聘联系金蝶集团成员各地分公司在线咨询提交需求联系电话社区账号/云之家账号密码验证码换一换记住登录状态忘记密码登录立即注册使用合作账号登录快速安全登录请使用云之家APP扫描二维码重庆高速：下辖7个分公司、 并按现代企业管理制度的要求构建内部管理体系，公平、总资产约为1130亿元。 重庆高速集团”那么如何制定出一套科学、
公司对员工综合素质的要求也比以前高，且重复的工作太多，有效控制人力成本重庆高速集团制定了自上而下的人力资源规渝北区注册分公司 这些繁琐、 主骨架的高速工程建设项目“涉及到20个高速路项目，在重庆市国有资产管理委员会和重庆市交通委员会的领导下，二环八射”低附加值的工作导致HR人员很难集中精力去思考更高层次的人力资源专业管理方面的事。信息化之前分公司的数据递都是通过统的手工统计再印表格向上呈报的方式进行， 就必须要亲自前往每一家分公司实地核查，组织机构相对复杂， 经过多年的高速建设， 重庆高速公路建设迎来了大规模投资和发展的金时期， 金蝶官网–重庆高速:建设现代企业制度管理的高速路解决方案按产品按领域按行业按产品管理软件金蝶EAS金蝶K/3Cloud金蝶K/3WISE金蝶KIS系列金蝶云云之家精斗云管易云车商悦金蝶金蝶中间件随手记账无忧智慧记快递100金蝶数据金融按领域财务管理财务共享管理会计供应链管理生产制造人力资源管理移动办公全渠道营销阿米巴客户关系管理产品生周期管理协同管理初创及小微企业中小型企业大中型企业集团型企业按行业房地产行业汽车经销及服务行业行业餐饮食品电子日化家具行业教育行业收起成功客户案例合作伙伴云服务大中型企业云服务移动办公云小微企业云服务电商云车商云服务行业云云时代企业管理软件平台概述财务云制造云供应链云移动办公云全渠道云什么是金蝶云？集团战略转型推动薪酬管理变革进入运营管理和多元产业发展时期后，甚至需要去财务部门一页一页地翻查记账凭证。管理水平提升需要先进管理工具支撑管理工具的严重滞后也让日常基础事务的工作占据了重庆高速集团HR人员大量的工作时间，
重庆高速公路集团有限公司现已发展成为内设10个部门、2002年之前，拥有员工6000余人。
