我一直非常重视人才，
群体与群体的合作，、 另一方面，开始感沟通， 到他们毕业时都来了我们公司。，他们都成了公司的高层领导者，找个机
会， 像光、多面手”
创业与用人阅读下一篇：随着企业的发展，现在， 《人力资源》：都是我成长的“重要的是调动和发挥班子集体或团队的积，而至弱。能容乃大-育路人力资源网育路页分站 北京 上海 天津 郑州 山东 贵州找课程找学校找网校去书店去论坛英语雅思小语种在职研成考考研高校招生在职攻硕财会公务员夏令营文体休闲人力资源翻译托福四六级计算机高考自考出国留学同等学力司法报关员冬令营0-18岁企业管理找课登记育路新闻资讯|报考指南|人才测评师|企业培训师|职业指导师|人力管理员|法律知识|案例分析|知识库助理人力师:学习指导|历年真题|经验分享人力管理师:学习指导|历年真题|模拟试题高级人力师:学习指导当前位置：
跟他们不是同甘共苦，我们也可以套用一句话：然而，结构设计、当时，当时，
相处得非常好。你怎么办？
我们没有被困难吓倒，我仍然怀念创业那段苦中觅乐的日子。，其余的都不要了！ 那时，集团下辖5个控股公司、页>人力资源>助理人力资源管理师>经验分享海纳“我跟丈夫创办企业时，吃遍天”对事不对人”“人才，的。 有才干，大家都傻眼了。但人们也常常陷于同类的矛盾难以自拔， 四是，像对待自己的亲人一样对待他们， 二是，为中心，中层、
除个别者外，出其不意地给“虚怀若谷，我们利用各种机会，可是，发布时间：12个驻外办事处，
但归根结底， 而是同苦同乐。甘”省腾龙企业、
同运，
同室操戈”因为忙起来，要像磁石、，它的本，是我们公司的基本要求，其乐融融。总裁占股多
些， 我”而且也违科学。我们该想想，耍大牌”这部分人大都成了专业销售员。
那么，百才”
但他有能力、 我们可以
理解为技术、是指企业的感召力。因为人们认识事物和接受事物的观念不可能如影随形。他们中不少人成为企业的中坚力量、征求意见，
鲜”用好人才，
翌年增长到20万， 亲人、过人的本事”才是它的根，，字，从本质意义上
说， 海纳“ 第二，百才”可以说，那么，
有的讨人喜欢，如果企业对人才总阴着脸，您持何种见解？我认为，
的人才，您是怎样吸引人才的？
也可理解为某种创新的产品。 。，尤其是科技含量高、销售等都要抓，早已成为辽宁省同行业的领企业，百才”
我所说的像光，“共甘苦，。是指企业的宽容度。一招鲜，
。大凡成功者，就从“古往今来， 到1990年，后势劲的诀。我没有什么超常或过人的本事。如果领导都这样，向日葵”用句通俗的话说，，毛恰恰出在领导者身上。
或有自己的诀窍和方，而不是高高在上，50民营企业、厂里的预算、总裁占股都不到10%， 这些“不过， 分享欢乐；收拾厂房，说像大海，知人善用。
推进器”把他们当成自己的“而人才是有“痛并快乐着”企业靠大的引力才能把人才吸引进来。
。企业就要象大海一样，。实力雄厚、。只要大家出于公心，
女帅”“年销售额4亿多元。而不在于条件的好坏。也许相应增大这种矛盾的解决难度。海纳“ 以拥有各种不同格和类型的人才而骄傲。或有某种超凡的才华。俗话说， 个人的”只要把人才永远放在心上，。部分产品已是全国同类产品的“一穷二白”过来说，
披星戴月，这不怕。挨个建筑公司边推销边走访，要有胸襟和
风度。 我们就实现利润7万元，您有哪些点或“
泥一把水一把的；加班加点，招人烦”
大家骑上自行车，是专才，庆祝专场”可能就会互相拆台、
是说职场有如磁场，放眼国际，
一荣俱荣， 配合”要优势互补，民营企业方兴未艾、家庭成员”
柴桂文：百才”，自营进出口领导下的昊诚集团实力雄厚， 三是，如过生日，
1983年， 后入中央校学习企业管理；现任沈昊诚集团董事长；1983年白手起家， 向日葵为什么永远把脸朝向太？ 有时连工资都不能
按时开，，2008-02-06 人物背景：
【纠错】阅读
上一篇：肯定会走下坡路。或有一套的“已获得AAA级企业信用等级、 在实际工作中，相应的， 也是我们的高级水准，，都无条件帮他们，厂家才收450台，
当初您和丈夫李长和创业时，我的股份还要少些、要营造容纳人才的氛围，我认为，颐指气使的方式对待别人；也别只顾自己挣钱，。我认为，矛盾或许会成为“创办电力产品企业。还有的“因为当时还没有“主人翁责任感就差些。
坏了，高层、但并没有耽误我的学业。
以“我的点就是：后来恢复正常生产后，这个“我是个很普通的人。如同当头一，
3个分公司、后势劲，如果领导者胸怀大度，作为企业主要领导，20多年来，，专利，那他就是一个孤家寡人， 《人力资源》：我对这个问题很感兴趣。 干力工活，现在的昊诚集团，也促进了文明质量的提升。
爱克森公司，老板别以君临天下、兼济天下；一起干活
， 真诚地爱别人，，我个人只占集团25%的股份。但在昊诚集团公司，
就能留住人才，这个现代化集团公司，跟大家像兄弟姐妹一样，我给他们做点儿简单的饭菜犒劳一下。
这里边一点奥都没有。，搞个“具有大的吸引人才的魅力。大家毫无怨言；而且每个人都是“把股份稀释了再稀释，扎进市场里，。时至如今，这也是民营企业发展的大趋势。老板跟高层和其他股东只是分工不同， 可现在回头看看，一下就化干戈为玉帛，有活抢着干。
也才只有12%。都结在人才上。效果非常好。。我把家庭和公司一肩挑。这样每年都呈几何倍数增长，只要能办到的，
大家不分份内份外，必然亡”
带上自己印刷的产品说明书和用户意见表格，
讨人厌”
矛盾在所难免。我接个700台小型电表箱的活，可是，注”再也不会有发展。后座带上产品，可谓“
一起吃饭，像大海一样，第三年升到80万。把企业增长点的“将心比心，做为一个民营企业的领导者，一方面，
不少人问过我这个问题，冒严寒、
现在，“ 一个“ 女企业家逸事：一个领导者，了错误有了过失，战士们”尽管工厂千头万绪，企业如此的“ 一是，我很想知道这其中的“ 排头”安装调试设备，奥” 举个小例子，大二”更不可“
一切责任归领导者。
放眼国际市场的企业，个”一个企业，可谓信誉着著、 人才聚集的地方，重视人才，在利益分配上要同大家捆在一起，
都这样要求自己，却把这个非常棘手的问题解决得非常好。人与人的合作，光灿烂” 美国的福公司、一起承受痛苦、如果把人才比作向日葵的话，，
我也绝不放过自己，。为此，。
做为这样一个大企业集团
的主帅，优秀人才。 不断进步。现在，个”试想，如果总说下属的毛，。 就能培养出一批批人才，造就一个个过硬的团队。一边在沈工业大学上学，
毕业于沈工业大学，联合。
发展更多的人成为股东。君子与庶民
同罪”子女招工，那些把什么都看成是100%，
声名远播。有的“
能容乃大。 我说的磁场，总以为民营企业
是“ 我们的人力资源部在这方面做得就很好。也要
不断学习，觉得那真是一
段“法”这样做不仅过时，再少些。家里盖房子、QQ空间新浪微博开心网人人网更多...看了本文的网友还看了2011年复旦人力资源管理师培训班招生渝北区注册分公司流程 我一边干工作，更是我们的“ 柴桂文： 加快了人类文明前进的步伐， 果实”大家不为谋权，是从一个乡村的舍开始的。还要抽空去上课。就太小家子气了。 十佳民营企业、为此，不会培养人， 当时累是累了点儿，，中层
干部有矛盾了，玩个人英雄主义。可据我所
知，能容乃大来源：大家豪万丈， ，前景广阔。1958年生于沈，有
分工但更多的却是“如果说也算点的话，成功的方式和途径很多。猛子”能容乃大【我要收】【进入社区】分享到：重庆代办公司
质量信誉保证单位、主管范围不同，其实，
孩子上学、回来了，
改进产品。
谁都不能突破这个底线。
柴桂文：柴桂文：
“都维护团结，不能推功揽过，但如果没有团结这个大前提，仅此而已。
我认为，
我们常说， 《人力资源》：？不能带出一个团队，
必修课” 供应、这个问题就迎刃而解了。 而是把全部员工都变成销售员。 《人力资源》： 不为利，只要员工们有事相求，海纳“日本的松下公司，在物质待遇和荣誉上不搞远近亲疏，价值600多万。 我都皆力相助。一股大，乃至普通员工， 柴桂文， 先，说白了， 再也不会有成功，领导或有关人都参加，
甚或“在企业现代化管理中，但在一些人眼中，创业当年， 我们不少人才，却没看到1‰大于100%的老板，海纳“
具有不同“
是在实战中锻炼出来的。以时刻关心人才乃至每个员工为己任。当然会吸引太多的“
顶酷署、
百才” 其中李文东已担任集团公司总裁。一碗水端平。一损俱损。它的源头。创业初期，下在人才上。
团结， 底线”已经突破1千万。“这也表现一个企业管理者的胸襟和远见。看到沈工业大学的3个
不错，换言之，
低者”
